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  • Springboard reçoit 9,6 millions de dollars de l’APECA

    La semaine dernière a été excitante pour le réseau Springboard. Nous avons eu notre AGA, une réunion du conseil d'administration, et nous avons fait une annonce très importante.

    L'Agence de promotion économique du Canada atlantique (APECA) continue de soutenir Springboard Atlantic en investissant 9,6 millions de dollars, offrant à notre organisation un autre trois ans de support.

  • Profil de membre: Hart Devitt, Université du Nouveau Brunswick

    Quel a été votre parcours professionnel avant de vous joindre à Springboard?

    En l’an 2000, j’ai commencé à travailler auprès des Research Services Offices à la University of New South Wales, en Australie, où je jouais le rôle de gestionnaire des services préalables à l'adjudication. J’appuyais également la rédaction de demandes de subvention. Je me suis familiarisé avec l’administration de recherche et j’ai amélioré les compétences générales dont j’avais besoin pour remplir mon rôle de gestionnaire.    

    Je suis revenu au Nouveau-Brunswick en 2008 et j’ai été embauché par l’Université du Nouveau‑Brunswick (UNB). Je passais la moitié de mon temps à fournir des services préalables à l'adjudication de contrats et l’autre moitié, à fournir des services à l’industrie et au gouvernement dans le cadre de la mission de développement communautaire de l’UNB. Par la suite, je suis passé des fonctions préalables à l’adjudication de contrats à celles d’agent de liaison avec l’industrie, et je suis devenu membre officiel de Springboard.    

  • Profil de membre: Jolene MacEachern, Campus agricole de l'Université Dalhousie

    J’ai grandi au cap Breton, entourée d’une entreprise agricole lancée par mes grands-parents immigrants. On peut donc dire que l’entrepreneuriat coule dans mes veines. Connaissant bien les collectivités rurales et constatant l’importance de la coopération et de la collaboration entre tous les membres de l’écosystème, je suis passionnée par le développement économique. Je me suis bâti une carrière dans le cadre de l’industrie de l’agriculture et de son rôle clé dans l’économie régionale.

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  • Combler l’écart : de beaux retournements pour l’industrie ostréicole

    Nous continuons, ce mois-ci, à explorer les différents efforts que déploie Springboard pour combler l’écart entre la création d’un prototype initial et son entrée sur le marché. Nous nous penchons aujourd’hui sur l’Université de l’Île-du-Prince-Édouard, où une équipe d’étudiants en génie des plus entreprenants ont fait appel aux services de Synapse pour créer Island Aquatech, la société qui donne un élan de #springboarding à leur technologie de retournement de cages pour l’élevage des huîtres.

  • Combler l’écart - phéromones qui combattent les insectes nuisibles

    Nous continuons, ce mois-ci, à explorer les différents efforts que déploie Springboard pour combler l’écart entre la création d’un prototype initial et son entrée sur le marché. Nous nous penchons aujourd’hui sur le cas de l’Université Acadia et de ses partenaires, qui donnent un bel exemple de #springboarding avec leur gamme de produits phéromonaux contre les insectes nuisibles.

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  • Combler l’écart : un bond pour l’innovation sociale

    Pas facile de définir l’innovation sociale du point de vue des NMT... En effet, il faut faire preuve d’ouverture d’esprit et alimenter la conversation afin que cet important volet de l’innovation et du savoir-faire reçoive sa juste part de reconnaissance et de financement. Dans cette édition de notre rubrique Combler l’écart, vous découvrirez la première initiative d’innovation sociale financée par Springboard à l’Université St. Thomas.

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